Digitale producten zijn nooit af

Onlangs was er op Frankwatching een artikel te lezen met de titel “Behandel digitale producten niet als eenmalige projecten”. Hoewel er in het artikel niet specifiek wordt gesproken over de projectmanagement methodieken en de wijze van beheer, is het interessant die relatie wel te leggen. In dit artikel dan ook een andere blik op dezelfde argumenten uit het artikel.

DevOps Ja Nee – infographic

Deze infographic kwam ik tegen en is de moeite van het bekijken waard. Het geeft antwoord op de vraag welke houding DevOps is, ja of nee. Het concept van DevOps is voor velen inmiddels wel al een beetje duidelijker, alleen wordt het ook weer te vaak ten onrechte gezien als oplossing voor alle problemen. Mocht je denken, waar gaat dit over, lees dan bijvoorbeeld dit artikel nog even.

Maakt DevOps een eind aan de projectmanager?

Het “Agile” werken wint steeds meer aan populariteit. Toch zijn veel bedrijven hier nog niet klaar voor. En dan staat – in de IT wereld – ineens de volgende stap aan de deur te kloppen: DevOps. DevOps brengt de ontwikkel en beheer wereld bij elkaar: twee werelden die in de praktijk vaak ver uit elkaar liggen, ondanks dat ze zich allebei met IT bezighouden. DevOps teams zijn nóg beter in staat om zelfsturend te opereren. Maar als die teams zo zelfsturend gaan zijn, wat voor nut heeft de projectmanager dan nog? Maakt DevOps een eind aan de projectmanager?

Agile IT: behendig meer waarde voor klanten

Waar we ook komen, organisaties zijn op zoek naar betere manieren om waarde voor hun klanten creëren. Een logische queeste die voor steeds meer bedrijven leunt op hun IT organisatie. Zowel verkoopkanalen als de processen erachter leunen op informatiesystemen en klanten zijn beweeglijker als ooit er voor. Meebewegen of liever nog: een stapje voor blijven; oftewel business agility is core business.

DevOps – Waar en hoe beginnen?

Niet iedereen is al bezig of klaar met Agile implementeren of er is een ‘new sheriff in town’ als het gaat om ‘continious delivery’ van goede software genaamd DevOps. Zegt je niets? Begin te lezen zou ik zeggen. Waar Agile (vooral bekend om de Scrum aftakking) een organisatie potentieel achterliet met talloze verschillende scrum-teams die op eigen houtje software ontwikkelden gaat DevOps een stap verder – de technologische en procesmatige integratie tussen ontwikkeling en beheer.

Na cloud komt zonneschijn

Microsoft verdubbelt de ondersteuningskosten voor Windows XP, naar $400 per werkplek. Windows XP wordt sinds april 2014 niet meer ondersteund door Microsoft – behalve voor klanten die bereid zijn hier fors voor te betalen. En deze kosten zullen dus nu nog meer toenemen. Uiteraard heeft niemand die dit leest nog Windows XP, toch?

70% Veranderbudget blijkt weggegooid geld

30% Van de IT projecten slaagt, 70% faalt. Dus, voor elke 10 euro uitgegeven veranderbudget levert 3 euro op waar het voor bedoeld is. De andere 7 euro is weggegooid geld en is dat al lange tijd onveranderd. Tijd voor verandering dus, want helaas gaat het in de praktijk niet om 10 euro, maar miljarden euro’s.

Opdrachtgever: Klant is koning?

De rol van de opdrachtgever is er één die veelbesproken is. Als project- of programmamanager werk je samen met opdrachtgever(s) die de hulp van de project- en programmaorganisatie inschakelen om veranderingen te verwezenlijken. De rol van opdrachtgever is cruciaal – blijkt ook uit onderzoek naar de voornaamste redenen van project falen bij IT projecten. Tijd voor drie praktische tips voor pojectleiders en hun opdrachtgevers.