Agile is dood

Zoals elke hype komt ook de Agile hype tot een eind. Op LinkedIn en daarbuiten verschenen al meerdere kritische artikelen, columns en blogs over het bestaansrecht van Agile en de conclusie is eenduidig: Agile is dood. In dit artikel volgt een post-mortem, alsof we een aflevering CSI aan het kijken zijn en de opkomst en ondergang van Agile ontleden.

Partnership met PM in de zorg

Projectmanagement in de zorg is een thema waar ons verbetergezinde hart warm van wordt. Een belangrijk publiek doel: de zorg beter maken, betaalbaar houden en effectiviteit van zorgverleners helpen vergroten, daar kan iedereen zich bij aansluiten. Het Platform voor Projectmanagement in de Zorg richt zich dan ook op deze thema’s …

8 tips voor leiders die echt werken

Grote teams zijn de bouwstenen van een organisatie. Een geweldig team heeft gemeenschappelijke doelen, duidelijke rollen, transparante processen voor het oplossen van problemen en het nemen van beslissingen en de mogelijkheid om constructief om te gaan met conflicten. Een goed team heeft enkele van deze elementen, een geweldig team heeft ze allemaal. In dit artikel 8 tips voor leiders, die echt werken.

Scope Creep Video

Je kent het. Je begint aan een project met een duidelijke opdracht, en voor je het weer komt je klant, opdrachtgever, of wie er dan ook invloed probeert uit te oefenen, aan met een hele batterij aan additionele wensen. Kan dit er misschien bij? Kan dit anders? Ik wil toch nog…. En voor je het weet ben je met een compleet nieuw eindproduct bezig…. Daarom deze enigszins lange (10 min.) maar toch vermakelijke scope creep video over de ontwikkeling van een tank. Een gouwe ouwe.

Wanneer GEEN projectmanager te worden

We schrijven al een tijdje artikelen met dingen die je moet kunnen, kennis die je moet hebben en competenties die je moet bezitten als aanstaande of ervaren projectmanager. Maar we kunnen het natuurlijk ook eens van de andere kant bekijken: wat zou je juist niet moeten hebben, wil je het projectmanagement vakgebied in willen duiken?

Top 10 Project Management en PMO trends van 2016

Door de snelle veranderingen die in de markt plaatsvinden is het voor organisaties steeds belangrijker om te innoveren en zichzelf aan te passen aan de nieuwe realiteit. Strategische verandering worden in de regel tot uitvoering gebracht door middel van projecten, en dus geldt ook voor het project management vakgebied dat het van groot belang is om mee te bewegen met de veranderende vraag. Projectmanagers van de Projects & Change praktijk van ConQuaestor schetsen een top 10 van de belangrijkste Project Management en PMO trends in 2016.

Agile development ondersteunt wendbaarheid en innovatie

Wendbaarheid is een vereiste om anno 2016 succesvol te blijven als organisatie. ‘Agile development’ levert daar een belangrijke bijdrage aan. Het is de enige manier om in een digitaal tijdperk waarin markt en klanteisen razendsnel veranderen in hoog tempo nieuwe diensten op de markt te brengen. Dit lukt niet als innovatie beperkt blijft tot de IT-afdeling. Om te versnellen moeten business en IT, zowel in cultuur als organisatie, als één opereren.

Durf jij een second opinion te vragen in je project?

Organisaties worden steeds afhankelijker van leveranciers. Idealiter bloeit er een mooie hechte relatie tussen beide organisaties en vind er een gezonde symbiose plaats waarin beide partijen elkaar versterken. Tot zover de marketeer die de folder liet samenstellen – in de rauwe praktijk schuurt en wringt het en kan de relatie met de leverancier soms stroever worden. Durf jij dan een second opinion te vragen in je project?