Scrummen met Chuck Norris

Iedereen kent natuurlijk Chuck Norris. En iedereen weet tot welke dingen Chuck Norris in staat is. De film Armageddon zou na 10 minuten zijn geëindigd als Chuck Norris onderdeel geweest was van de cast: hij zou simpelweg de meteoriet hebben weggeblazen. De aliens uit Independance Day zouden allang naar huis zijn gemept. En zo is ook Scrum een koud kunstje voor deze held. Hoe dat eruit ziet? Nou, zo.

Scrummen met Chuck Norris Lees meer

Scope Creep Video

Je kent het. Je begint aan een project met een duidelijke opdracht, en voor je het weer komt je klant, opdrachtgever, of wie er dan ook invloed probeert uit te oefenen, aan met een hele batterij aan additionele wensen. Kan dit er misschien bij? Kan dit anders? Ik wil toch nog…. En voor je het weet ben je met een compleet nieuw eindproduct bezig…. Daarom deze enigszins lange (10 min.) maar toch vermakelijke scope creep video over de ontwikkeling van een tank. Een gouwe ouwe.

Scope Creep Video Lees meer

Wanneer GEEN projectmanager te worden

We schrijven al een tijdje artikelen met dingen die je moet kunnen, kennis die je moet hebben en competenties die je moet bezitten als aanstaande of ervaren projectmanager. Maar we kunnen het natuurlijk ook eens van de andere kant bekijken: wat zou je juist niet moeten hebben, wil je het projectmanagement vakgebied in willen duiken?

Wanneer GEEN projectmanager te worden Lees meer

Top 10 Project Management en PMO trends van 2016

Door de snelle veranderingen die in de markt plaatsvinden is het voor organisaties steeds belangrijker om te innoveren en zichzelf aan te passen aan de nieuwe realiteit. Strategische verandering worden in de regel tot uitvoering gebracht door middel van projecten, en dus geldt ook voor het project management vakgebied dat het van groot belang is om mee te bewegen met de veranderende vraag. Projectmanagers van de Projects & Change praktijk van ConQuaestor schetsen een top 10 van de belangrijkste Project Management en PMO trends in 2016.

Top 10 Project Management en PMO trends van 2016 Lees meer

Agile development ondersteunt wendbaarheid en innovatie

Wendbaarheid is een vereiste om anno 2016 succesvol te blijven als organisatie. ‘Agile development’ levert daar een belangrijke bijdrage aan. Het is de enige manier om in een digitaal tijdperk waarin markt en klanteisen razendsnel veranderen in hoog tempo nieuwe diensten op de markt te brengen. Dit lukt niet als innovatie beperkt blijft tot de IT-afdeling. Om te versnellen moeten business en IT, zowel in cultuur als organisatie, als één opereren.

Agile development ondersteunt wendbaarheid en innovatie Lees meer

Verwachtingsmanagement meer dan requirements

Elke projectmanager kent waarschijnlijk wel het plaatje van de gewenste schommel en de verschillende uitleggen die de verschillende partijen kunnen geven aan dezelfde oplossing. Het vragen naar de productrequirements is daarom meestal wel op de agenda aanwezig. Maar de ervaring leert dat het daar nog weleens stopt. Verwachtingsmanagement gaat verder en kan de succeskans van een project flink beïnvloeden. Een aantal tips.

Verwachtingsmanagement meer dan requirements Lees meer

6 Tips richting professioneel projectmanagement

Veel organisaties worstelen met de kwaliteit van hun projecten en de mate van projectsucces die wordt bereikt. In veel gevallen blijkt dat elke projectmanager zijn uiterste best doet, maar dat er niet uniform wordt gewerkt en dat er onvoldoende van elkaar wordt geleerd. Daarom: 6 tips richting professioneel projectmanagement.

6 Tips richting professioneel projectmanagement Lees meer