De zin en onzin van stoplichten in je rapportages

Stoplichten in rapportages zijn belangrijk, omdat ze in 1 oogopslag laten zien hoe het project er voor staat. Staat alles op groen, of zijn er zaken die aandacht behoeven van de stuurgroep? In potentie kan een stoplicht zorgen voor een volledige stilstand van het project – dus de juiste interpretatie van zowel de opsteller als de lezer is belangrijk. In dit artikel komt de zin en onzin van stoplichten aan bod.

Read More

Van slecht naar goed nieuws gesprek

Hoewel elke projectteam (Agile of niet) zijn uiterste best zal doen om goede resultaten te leveren, het kan altijd voorkomen dat er slecht nieuws moet worden gebracht aan de klant. Dat zijn altijd vervelende momenten, want je wilt natuurlijk liever de klant vertellen dat zijn project sneller (of reeds) klaar is, minder gaat kosten en misschien wel dat hij meer krijgt dan hij verwachtte.

Read More

Lean Project management: de beste keus voor jou?

Lean is een van de heetste buzzwords als het gaat om het optimaliseren van bedrijfsvoering, productie, (IT)beheer en projectmanagement. Lean belooft lagere productiekosten, minder fouten en minder afval (‘waste’) achter te laten in een wereld waar afval een probleem is. Of je organisatie nu uit kostenoverwegingen Lean overweegt of gewoon op zoek is naar een betere manier om projecten te managen, Lean lijkt op het eerste gezicht een aantrekkelijke manier van werken. Laten we kijken of de buzz het waar kan maken.

Read More

Opleiden tot projectsucces?

Er zijn talloze opleidingen die opleiden tot projectmanager, of projectmanagers hun vaardigheden verder aanscherpen. Ook kun je je certificeren in een aantal veelgebruikte methodieken en standaarden. Welke opleidingen en certificeringen leiden daadwerkelijk op tot een succesvolle projectleider? En geeft een certificering wel een hogere kans op succes van uitgevoerde projecten, bijvoorbeeld voor een opdrachtgever of klant?

Read More