Uit dezelfde stal als Prince2 en de OGC Gateway Review komt de Managing Succesful Programmes (MSP) methodiek voor het uitvoeren van programma’s. OGC uit Groot Britannie is ook grondlegger van de MSP methodiek. Echt veel methoden voor het managen van programma’s zijn er nog niet op de Nederlandse markt, maar MSP begint langzaam steeds bekender te worden.
De methode heeft een zevental thema’s:
- Afgestemd blijven op de bedrijfsstrategie
- Leiderschap bij de verandering
- Het visualiseren en communiceren van de betere toekomst
- Focussen op de baten (‘benefit’) en op de bedreigingen voor die baten
- Waarde toevoeging
- Ontwerpen, ontwikkelen en opleveren van een coherente vaardigheid
- Leren van de ervaringen
Wat zich vertaalt in het volgende framework; met de 7 thema’s in de buitenste ring.
In het midden staat het proces van starten tot eindigen van een programma afgebeeld. De ‘governance’ thema’s staan in de middelste ring afgebeeld:
- Blueprint design
- Batenmanagement
- Leiderschaps- en stakeholder betrokkenheid
- Visie
- Programma organisatie
- Kwaliteitsmanagement
- Risico en issue management
- Businesscase management
- Planning en proces
Certificering & opleiding
Er zijn diverse opleidingen tot MSP programma manager beschikbaar. Er zijn twee certificeringen; MSP Practioner en MSP Foundation. Zie hieronder ons aanbod van opleidingen en certificeringen voor meer informatie.
Links naar door ons geselecteerde opleidingen en trainingen:
Managing Succesful Programmes (MSP) Foundation >>
Managing Succesful Programmes (MSP) Practioner >>
Handige links
Voor de compleetheid het totaalplaatje van OGC methoden voor IT organisaties en het managen van veranderingen.
