Iedereen kent natuurlijk Chuck Norris. En iedereen weet tot welke dingen Chuck Norris in staat is. De film Armageddon zou na 10 minuten zijn geëindigd als Chuck Norris onderdeel geweest was van de cast: hij zou simpelweg de meteoriet hebben weggeblazen. De aliens uit Independance Day zouden allang naar huis zijn gemept. En zo is ook Scrum een koud kunstje voor deze held. Hoe dat eruit ziet? Dat lees je hier, in:
Scrummen met Chuck Norris
- Chuck Norris is de Scrum Master en Product Owner – tegelijk.
- Chuck Norris kan sprints doen van 6 maanden.
- Chuck Norris draagt Timeboxershorts.
- Chuck Norris verplaatst geen story cards, hij verplaatst het hele taskboard.
- Chuck Norris schat niet in. Chuck Norris weet.
- Chuck Norris kan pairen in zijn eentje.
- Chuck Norris start projecten met een Roundhouse-Kickoff.
- Chuck Norris kan te laat komen bij een stand-up.
- Chuck Norris zit tijdens de stand-up.
- Chuck Norris heeft alles al geiïmplementeerd tijdens de planning meeting.
- Chuck Norris schrijft eerst zijn code en dan de test.
- Chuck Norris is niet bang voor bugs. Bugs zijn bang voor hem.
- Chuck Norris doet niet aan Kanban. Hij kent geen grenzen.
- Chuck Norris doet niet aan pulling, hij pusht.
- Als Chuck Norris zegt dat iets “done” is, dan is het ook “done”.
- Chuck Norris releast niets. Hij ontwikkelt direct op Productie.
- Chuck Norris weet dat een echte burn-down vraagt om napalm.
- Chuck Norris heeft overigens geen burn-down chart. Alles om hem heen is al afgebrand.
- Chuck Norris beantwoordt maar twee vragen tijdens de stand-up. Hij kent geen obstakels of problemen.
- Chuck Norris neemt altijd twee baby-steps in één keer.
- Chuck Norris prioriteert zijn backlog niet.
- Chuck Norris is Scrum Master zonder ooit te zijn gecertificeerd.
- Chuck Norris heeft geen acceptatie tests nodig. Hij accepteert of niet.
- Chuck Norris heeft geen iteratieve review of reflection workshop nodig. Chuck Norris’ proces heeft geen verbeterpunten.
- Chuck Norris’ unit tests zijn al succesvol nog voordat hij de code geschreven heeft.
- Chuck Norris wint altijd met Planning Poker.
- Chuck Norris heeft geen Reference Task nodig.
- Chuck Norris plant geen release. Hij weet wat hij moet doen.
- Chuck Norris leegt de gehele Backlog in elke iteratie.
- Chuck Norris is zo snel dat zijn velocity niet meetbaar is.
- Chuck Norris heeft geen requirements van de klant nodig. De klant sluit zich aan aan de requirements van Chuck Norris.
- Chuck Norris kent geen refactoring. Hij bouwt het in één keer goed.
- Chuck Norris waardeert mensen boven het proces. En zichzelf boven de mensen.
- Chuck Norris doet eens per 5 jaar aan Continuous Integration.
- Chuck Norris kan volgens Agile en de Waterval methode tegelijk werken.
- Chuck Norris hoeft zijn team niet te ondersteunen. Hij is het team.
- Chuck Norris ziet meer dan het geheel.
- Chuck Norris heeft geen backups nodig. Hij onthoudt alles.
- Chuck Norris IS de definitie van “done”.
- Chuck Norris IS de definitie van Agile.
(bron: http://www.shino.de/2010/02/20/scrum-norris/ , met dank aan Robert)
