Projectsucces.nl

Niet iedereen is al bezig of klaar met Agile implementeren of er is een ‘new sheriff in town’ als het gaat om ‘continious delivery’ van goede software genaamd DevOps. Zegt je niets? Begin te lezen zou ik zeggen. Waar Agile (vooral bekend om de Scrum aftakking) een organisatie potentieel achterliet met talloze verschillende scrum-teams die op eigen houtje software ontwikkelden gaat DevOps een stap verder – de technologische en procesmatige integratie tussen ontwikkeling en beheer.

Microsoft verdubbelt de ondersteuningskosten voor Windows XP, naar $400 per werkplek. Windows XP wordt sinds april 2014 niet meer ondersteund door Microsoft – behalve voor klanten die bereid zijn hier fors voor te betalen. En deze kosten zullen dus nu nog meer toenemen. Uiteraard heeft niemand die dit leest nog Windows XP, toch?

30% Van de IT projecten slaagt, 70% faalt. Dus, voor elke 10 euro uitgegeven veranderbudget levert 3 euro op waar het voor bedoeld is. De andere 7 euro is weggegooid geld en is dat al lange tijd onveranderd. Tijd voor verandering dus, want helaas gaat het in de praktijk niet om 10 euro, maar miljarden euro’s.

De rol van de opdrachtgever is er één die veelbesproken is. Als project- of programmamanager werk je samen met opdrachtgever(s) die de hulp van de project- en programmaorganisatie inschakelen om veranderingen te verwezenlijken. De rol van opdrachtgever is cruciaal – blijkt ook uit onderzoek naar de voornaamste redenen van project falen bij IT projecten. Tijd voor drie praktische tips voor pojectleiders en hun opdrachtgevers.