Projectresultaat en business value

Inmiddels worden steeds meer projecten Agile aangevlogen. Dit heeft een flinke impact op de wijze waarop projecten invulling dienen te geven aan wat onder het kopje ‘projectresultaat’ in het projectplan staat. Inmiddels is business value, klantwaarde en waardecreatie de standaard. Heeft het zelfde beestje een nieuw naampje gekregen, of is er fundamenteel wat aan het veranderen?

Read More

Projectleider met technische kennis gezocht!

Er is een flinke verschuiving gaande in de visie op projectmanagement als vakgebied en de wijze waarop projecten oftewel vernieuwing en innovatie tot stand moet komen. Zo ook de rol van projectleider – waar sommige organisaties zelfs helemaal stoppen met ‘de projectleider’, omdat deze rol onderdeel is geworden van het probleem van de mislukkende projecten. Zorgelijke ontwikkeling – als je projectleider bent.

Read More

Digitale producten zijn nooit af

Onlangs was er op Frankwatching een artikel te lezen met de titel “Behandel digitale producten niet als eenmalige projecten”. Hoewel er in het artikel niet specifiek wordt gesproken over de projectmanagement methodieken en de wijze van beheer, is het interessant die relatie wel te leggen. In dit artikel dan ook een andere blik op dezelfde argumenten uit het artikel.

Read More

Risico’s bij Agile projecten

Tegenwoordig is Agile helemaal ‘hot’. Als je ergens verteld dat je een project volgens de watervalmethode doet, dan word je vaak met vreemde ogen aangekeken: dat is immers zó 2014… Maar het “agile” aanvliegen van projecten wil nog niet zeggen dat het een gegarandeerd succes is. Ook die projecten kunnen falen. Hier dan ook een aantal risico’s bij Agile projecten.

Read More