Scope Creep Video

Je kent het. Je begint aan een project met een duidelijke opdracht, en voor je het weer komt je klant, opdrachtgever, of wie er dan ook invloed probeert uit te oefenen, aan met een hele batterij aan additionele wensen. Kan dit er misschien bij? Kan dit anders? Ik wil toch nog…. En voor je het weet ben je met een compleet nieuw eindproduct bezig…. Daarom deze enigszins lange (10 min.) maar toch vermakelijke scope creep video over de ontwikkeling van een tank. Een gouwe ouwe.

Scope Creep Video Read More

Top 10 Project Management en PMO trends van 2016

Door de snelle veranderingen die in de markt plaatsvinden is het voor organisaties steeds belangrijker om te innoveren en zichzelf aan te passen aan de nieuwe realiteit. Strategische verandering worden in de regel tot uitvoering gebracht door middel van projecten, en dus geldt ook voor het project management vakgebied dat het van groot belang is om mee te bewegen met de veranderende vraag. Projectmanagers van de Projects & Change praktijk van ConQuaestor schetsen een top 10 van de belangrijkste Project Management en PMO trends in 2016.

Top 10 Project Management en PMO trends van 2016 Read More

Agile development ondersteunt wendbaarheid en innovatie

Wendbaarheid is een vereiste om anno 2016 succesvol te blijven als organisatie. ‘Agile development’ levert daar een belangrijke bijdrage aan. Het is de enige manier om in een digitaal tijdperk waarin markt en klanteisen razendsnel veranderen in hoog tempo nieuwe diensten op de markt te brengen. Dit lukt niet als innovatie beperkt blijft tot de IT-afdeling. Om te versnellen moeten business en IT, zowel in cultuur als organisatie, als één opereren.

Agile development ondersteunt wendbaarheid en innovatie Read More

Durf jij een second opinion te vragen in je project?

Organisaties worden steeds afhankelijker van leveranciers. Idealiter bloeit er een mooie hechte relatie tussen beide organisaties en vind er een gezonde symbiose plaats waarin beide partijen elkaar versterken. Tot zover de marketeer die de folder liet samenstellen – in de rauwe praktijk schuurt en wringt het en kan de relatie met de leverancier soms stroever worden. Durf jij dan een second opinion te vragen in je project?

Durf jij een second opinion te vragen in je project? Read More

Mindmap je hoofd weer leeg

Tijdens een voorbespreking voor een opdracht bij een van onze klanten vroeg de klant of ik enigszins begreep hoe de situatie bij de betreffende klant in elkaar stak – ik had goed doorgevraagd én geluisterd en vond van wel. De klant in kwestie daagde me uit door voor het volgende gesprek een mindmap te vragen van de beschreven situatie, processen en stakeholders. Nadat ik in een mindmap m’n hoofd had leeg gemaakt was m’n plaat nog wel niet compleet, maar ik kon missende verbanden makkelijk intekenen.

Mindmap je hoofd weer leeg Read More

Verwachtingsmanagement meer dan requirements

Elke projectmanager kent waarschijnlijk wel het plaatje van de gewenste schommel en de verschillende uitleggen die de verschillende partijen kunnen geven aan dezelfde oplossing. Het vragen naar de productrequirements is daarom meestal wel op de agenda aanwezig. Maar de ervaring leert dat het daar nog weleens stopt. Verwachtingsmanagement gaat verder en kan de succeskans van een project flink beïnvloeden. Een aantal tips.

Verwachtingsmanagement meer dan requirements Read More

Projectmanagement certificeringen – IPMA, PRINCE2 of PMI?

De vraag welke certificering voor jou de meeste toegevoegde waarde heeft was nogal een zoekplaatje. Daarom is er vanaf nu een duidelijk overzicht van alle PRINCE2, IPMA en PMI certificeringen te vinden op ProjectSucces.nl. Nu we toch bezig waren uit te zoeken welke certificering belangrijk is en voor wie, konden we deze kennis en informatie net zo goed delen. Uiteraard komen ook Agile en Lean Six Sigma certificeringen aan bod!

Projectmanagement certificeringen – IPMA, PRINCE2 of PMI? Read More