Wat jouw team echt van jou wil

Of je nu IT manager of projectmanager bent, je krijgt te maken met een set mensen waarmee jij je doelstellingen gaat proberen te behalen: jouw team. Zeker voor projectmanagers kan dit een uitdaging zijn, omdat de mensen die je in je team krijgt, niet altijd te kiezen zijn. Hoe ga je dan toch je team zo in stelling weten te brengen dat je je resultaten boekt? Het blijkt dat er drie punten zijn die echt van belang zijn voor de teamwerking. Wat jouw team echt van jouw wil.

Wat jouw team echt van jou wil Lees meer

Projectsucces factor: verandering en weerstand

‘veranderingZonder wrijving geen glans’ is zo’n oneliner die past bij stroeflopende veranderingen. Als projectleider kom je het regelmatig tegen; iedereen weet dat een verandering komt of zelfs noodzakelijk is, maar weinigen gedragen zich er naar. In dit artikel wordt een tipje van de sluier opgelicht waarom dit belangrijk is beter te begrijpen.

Projectsucces factor: verandering en weerstand Lees meer

Projectsucces.nl in de FD Bijlage “Projectmanagement”

Vandaag vind je bij het Financieel Dagblad de bijlage “Projectmanagement: Wanneer is een project geslaagd?”. Deze bijlage staat vol met interessante artikelen over het projectmanagement vakgebied. Alle abonnees van het FD krijgen deze bijlage, net als alle leden van IPMA en PMI – dat zijn ca. 55.000 mensen, los nog van de ca. 150.000 mensen die het FD los kopen. En Projectsucces.nl staat in deze bijlage!

Projectsucces.nl in de FD Bijlage “Projectmanagement” Lees meer

Opleiden tot projectsucces?

Er zijn talloze opleidingen die opleiden tot projectmanager, of projectmanagers hun vaardigheden verder aanscherpen. Ook kun je je certificeren in een aantal veelgebruikte methodieken en standaarden. Welke opleidingen en certificeringen leiden daadwerkelijk op tot een succesvolle projectleider? En geeft een certificering wel een hogere kans op succes van uitgevoerde projecten, bijvoorbeeld voor een opdrachtgever of klant?

Opleiden tot projectsucces? Lees meer