De grondlegger van de Lean principes is Toyota. Als eerste begrepen de Japanners maar al te goed dat efficiënt omgaan met productiemiddelen essentieel is, maar ook dat elke medewerker specialist is op haar eigen vakgebied in de productielijn. Van Kaizen (continu verbeteren) en KanBan (wie kent de borden inmiddels niet) tot Just in time leveren – het wordt behandeld in deze video: lean manufacturing bij Toyota.
https://youtu.be/kce2L23yLcw?list=PLWbrmgPPTauYAspYU_LMDcf1oMDSUcE2i
